Résumé
Quelle est l'articulation entre le bilan et le compte de résultat d'une entreprise ? Comment utiliser ces deux documents comptables à des fins opérationnelles ? Comment bâtir un business plan et construire son budget ? Ou encore, quels sont les outils de gestion les plus efficaces pour assurer le meilleur pilotage opérationnel possible ? Voilà quelques-unes des questions auxquelles répond cet ouvrage destiné à familiariser les non- spécialistes avec les grands concepts de la gestion d'une entreprise. Pour ce faire, quatre grandes thématiques sont traitées : les fondamentaux (bilan, compte de résultat…), les enjeux (budgets, choix d'investissement…), les outils (comptabilité analytique, systèmes d'information…) et les finalités (création de valeur, exploitation des gisements de cash…).
Les deux auteurs, spécialistes confirmés de la gestion d'entreprise, ont utilisé une pédagogie originale et ludique basée sur des analogies avec la vie privée. Ainsi, en début de chapitre, les concepts de gestion d'entreprise sont éclairés par des rapprochements avec les questions de finances personnelles auxquelles chacun est confronté. En outre, les analyses sont complétées par des fiches techniques, des exemples concrets et des tests qui facilitent la compréhension. Il s'agit donc d'un ouvrage très utile pour les non-spécialistes de la gestion qui souhaitent mieux comprendre les outils de gestion modernes de l'entreprise. --Arnaud Stephanopoli
